|
|
|
|
|
|
|
Tine viser vei Av Morten Kasbergsen , 06.03.10 • Sykefraværet har vært et hett samtaleemne i vinter. En periode hadde media daglig store oppslag om emnet, og ekspertene sto i kø for å diagnostisere sykefraværet. Noen mener det er økende, mens andre er av den oppfatning at Ola og Kari Nordmann ikke er mer syk nå enn tidligere. Statistikk kan som kjent leses på mange måter. På tross av den lange debatten har man ikke kommet fram til en landsdekkende resept mot sykefraværet. Det finnes likevel solskinnshistorier. Ei av dem har sitt utspring ved Tines meieri på Storsteinnes. • I tredje kvartal i 2005 hadde meieriet et sykefravær på hele 17,1 prosent. Men så startet Tine en nasjonal plan for å få ned sykefraværet. Våpenet som ble brukt var blant annet aktiv jobbing med helse, miljø og sikkerhet for å forebygge sykdom og ulykker. Allerede året etter begynte arbeidet å gi uttelling, og siden den gang har sykefraværet hos Tine på Storsteinnes sunket jevnt og trutt. I tredje kvartal i fjor var det nede i 2,8 prosent. Et bemerkelsesverdig resultat på en arbeidsplass med 50 ansatte. • De siste fraværstallene ved meieriet viser at det er mulig å få redusert sykefraværet betraktelig hvis man går inn for det. Men det betinger at arbeidsgiver, arbeidstakerne og Nav spiller på lag. I et inkluderende arbeidsliv. Det handler om oppfølging og å ta ting og de ansattes behov på alvor. På Tine Storsteinnes har man eksempelvis gått til anskaffelse av to roboter som tar seg av løftinga av osten. Det gjør at de ansatte unngår slitasjeskader. Vonde rygger og nakker genererer ofte sykefravær. Derfor er robotene et av mange forebyggende tiltak ved meieriet. • Forslagene om hvordan man skal få ned sykefraværet har haglet den senere tid. Det har vært snakk om alt fra karensdager ved sykdom til at arbeidsgiverne skal betale mer av sykefraværet. Det er forslag som er ment som ris bak speilet for både arbeidsgiver og arbeidstaker. Tanken med karensdager er at flere vil gå på jobb hvis de ikke får lønn de første dagene av sykefraværet. På samme måte er det noen som mener at arbeidsgiverne vil bidra mer aktivt med forebyggende tiltak dersom de må betale mer av sykefraværet. Å inndra penger fra arbeidstakere og å kreve mer penger fra arbeidsgiverne minner imidlertid ikke om et inkluderende arbeidsliv. • Da har vi mer tro på at forebyggende tiltak, som det Tine har iverksatt på Storsteinnes, kan bidra til å holde flere arbeidstakere på jobb. I 2008 hadde Nortura på Andslimoen suksess med åpen sykemelding. Korttidsfraværet gikk ned med over 35 prosent på et halvt år. Det er enda et eksempel på at et inkluderende arbeidsliv bidrar til økt trivsel og dermed også mindre sykefravær. For opp i alt snakket om medisin mot det økende sykefraværet, må man huske på at arbeidslivet har blitt tøffere. Man presser mer ut av hver arbeidstaker, og på mange arbeidsplasser gjør man nå dobbelt så mye arbeid med halvparten så stor bemanning som man engang hadde. Mange føler det i hvert fall sånn. Da er det ikke rart at mange arbeidstakere blir sykemeldt. Men man kan hindre mange sykemeldinger hvis man går inn for det. Det har Tine på Storsteinnes gjort. Med imponerende resultat. « Tilbake |
 |
MENINGSMÅLING 
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
